В рамках деловой программы XXV Всероссийского съезда строительных СРО состоялся круглый стол: «Современные компетенции для стройки – смена парадигмы в подготовке кадров». Его участники согласились с тем, что кадровый вопрос в строительстве по-прежнему стоит остро, а вот многие подходы к решению этой проблемы настало время существенно пересмотреть. Если это не сделать в ближайшее время, то болезнь окончательно примет хронический характер, а вот исцелить ее будет еще трудней, чем в настоящее время.
Нельзя останавливаться на достигнутом
В условиях низкого уровня безработицы и сложной текущей экономической ситуации, борьба между секторами экономики за специалистов становится все более напряженной. И если не принимать или откладывать назревшие меры, стройка может проиграть эту борьбу за кадры. Поэтому необходимо сконцентрироваться на комплексном решении кадрового вопроса, подчеркнул в своем выступлении замглавы Минстроя России Юрий Муценек.
Какие вызовы стоят перед отраслью? По мнению Президента НОСТРОЙ Антона Глушкова необходимо вести речь о существенном изменении в образовательной политике, что, в том числе диктует и текущее состояние рынка труда. Оно же во многом определяется происходящими в отрасли экономическими процессами. Растет коэффициент нераспроданного жилья, снижаются объемы жилищного строительства. Эти факторы неизбежно оказывают влияние и на персонал, смещая акцент с привлечения иностранных специалистов на сохранение существующих кадров и повышение эффективности рабочих процессов.
В этих условиях ключевой задачей становится усиление квалификации специалистов и сохранение их в профессии. Для достижения этой цели, как считает глава национального объединения, является важным повышение престижа строительных профессий, в том числе и через раннюю профориентацию молодого поколения россиян.
Однако только этой мерой дело не может быть исчерпано. Как считает Антон Глушков, пора научиться рассчитывать баланс кадров на протяжении десяти лет с участием государства и бизнеса. Но пока это не получается.
Вопрос становится особенно актуальным, как и закрепление молодых специалистов в сфере строительства после окончания ими соответствующих колледжей и вузов. В этой связи руководитель Комиссии по вопросам профессионального образования и кадрового потенциала Общественного совета при Минстрое Росси Ефим Басин отмечает, что говоря о кадровой проблеме, нужно выявлять здесь узкие места. Мы много говорим о них, но вопросы не решаются. И если ничего не изменить, так все и будет продолжаться.
Есть позитивные изменения в этом направлении. В 2025 году 60% выпускников школ поступили в колледжи, в то время, как совсем недавно, все думали только о том, чтобы получать высшее образование. В некоторых средних учебных заведений конкурс доходил до 17 человек на 1 место.
Сегодня наступает время, когда пора действовать. И уж тем более нельзя останавливаться на достигнутом. Неумолимая статистка показывает, что через несколько лет после прихода в строительную отрасль в ней остается только 25% от этого контингента.
По мнению Ефима Басина, в качестве одного из способов изменения данной тенденции следует рассмотреть вопрос о возвращении системы распределения выпускников и обязательной отработки ими в течение трех лет, куда они будут направлены после окончания профильных учебных заведений.
Работающих станет меньше
Кадровый вопрос в строительной отрасли тесно связан с общей ситуации на рынке труда. Как рассказал советник генерального директора ВНИИ Труда Минтруда России Алексей Петухов, численность рабочей силы в России снижается, при этом сохраняется низкая безработица на уровне 2,2%, уровень занятости населения превышает 60%. Наиболее активная в плане труда когорта е колеблется в возрасте 30-39 и 40-49 лет. К 2032 году численность трудового контингента сократится на 6 млн человек. Вместо них на рынок труда придет лишь 2,7 млн работников. Они будут в определенной степени отличаться от тех, кто работает сегодня, смотреть иначе на мир, их загрузка на рабочем месте окажется меньше. Зато тех, кто достигнет возраста 70-84 лет вырастет на 5,1 млн человек.
Если не увеличивать производительность труда, не внедрять новых технологий то этих новых пришельцев на рынок труда не хватит, предупреждает Алексей Петухов.
Если говорить конкретно о строительной отрасли, то по словам эксперта, ситуация в ней немного лучше, чем в целом по стране. Так, работающих здесь в возрасте от 30 до 39 лет составляет 31%, а по России – 28%.
В тоже время руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова добавляет, что согласно данным Минтруда России, дополнительная кадровая потребность в стройотрасли до 2030 года составит примерно 789 тыс. человек. При этом лишь 18% из них – это обладающие высшей квалификацией, остальные – представители рабочих специальностей.
Средний возраст строителей России 47 лет, 20% — молодежь до 30 лет. На сегодня доля закрытых вакансий составляет 89%, на заполнение одной вакансии в среднем уходит до 58 дней.
Цифры цифрами, но не менее важен качественный состав будущих специалистов. Алексей Петухов говорит: те, кто поступят учиться в 2026 году, станут дипломированными специалистами через пять лет. Но мы точно не знаем, каким тогда будет рынок труда, какие профессии окажутся наиболее востребованными? Поэтому уже сегодня нужен такой прогноз, иначе через пятилетие поменять ситуацию будет уже поздно.
Есть ли возможности сделать такое предсказание? В 2026 году намечено проведение опроса бизнеса на предмет того, какие специальности будут востребованы в ближайшие годы? В том числе на его основе следует корректировать учебные программы.
Это действительно необходимо делать, так как, по словам Елены Париковой, существует большой дисбаланс в обучение специалистов для строительства. Подготовка специалистов со средним профессиональном образовании составляет 63 тыс человек, это 17% от обучающихся строительным специальностям. Потребность же в рабочих профессиях составляет 77%. В системе среднего профессионального образования по программе «Техника и технологии строительства» обучается около 160 тыс. человек, но только по рабочим профессиям насчитывается лишь 60 тыс. студентов. Так называемых «белых воротничков» учатся 83%, при потребности в 23%.
Что надо делать для изменения ситуации? Активно заниматься оптимизация процессов подготовки квалифицированных специалистов. Образовательные программы должны соответствовать запросам отрасли. Должен быть сделан упор на цифровые технологии в подготовке кадров. Создание карьерных треков для молодых специалистов.
Необходимо усилить раннюю профориентацию молодежи, считает Елена Парикова. Здесь очень важны совместные усилия в поддержке и преобразования системы образования, как со стороны государства, так и со стороны бизнеса.
Но не менее важно и последующее удержание молодых кадров в отрасли. Большую роль в этом играет не только заработная плата и социальные гарантии, но и бесшовный переход от образовательного учреждения к месту трудоустройства. Свою роль в этом процессе должно сыграть наставничество.
Вывод из состоявшейся дискуссии однозначен: если в ближайшее время ничего не изменится в работе с кадрами и подготовкой специалистов, проблема может принять необратимый характер. В этом случае все надежды на дальнейшее развитие отрасли окажутся похороненными. Сроки же для того, чтобы кардинально менять ситуацию, сильно сжимаются. Действовать надо прямо сейчас.
Марк Горский
Фото А. Гусева